B2B 客户会议
复杂决策，在现场对齐
客户目标、异议、承诺与下一步被完整保留，重要判断不再依赖会后转述。
让一线真实声音，直接进入经营决策。
把会议、通话、门店交流与企业资料汇入同一条信息链路，
沉淀为可查询、可分析、可交付的组织知识，
让管理层更快看见现场，也更快形成行动。
适用行业
制造业连锁零售金融服务跨境出海
信息失真，不是偶发问题
当真实声音被层层转述，经营判断就开始偏离现场。
同一条客户反馈，经过记录、整理和汇报后，常常只剩被筛选过的结论。把百销接入一线，管理者看到的不再是转述，而是可追溯、可比较、可继续生产的信息。
三类一线场景，真实信息直接进入百销
从客户会议、门店早会到外勤沟通，信息被完整接住，下一步就能立即开始。
门店早会每日任务，从一线开始同步
门店目标、执行要求和现场反馈进入同一条链路，让区域管理及时看见变化。
行商团队外勤沟通人在路上，信息也不掉线
拜访后的客户反馈、机会判断与跟进事项即时沉淀，团队能够继续推进。
无论客户会议、门店早会还是外勤沟通，现场信息都能被完整接住并继续转化为行动。
一套企业智能，覆盖三类核心业务场景
从复杂销售过程、高频一线对话，到企业知识与专业方法沉淀——百销把真实业务信息、Agent、知识、数据与工具组合成可持续使用的企业能力。
B2B 企业 · 销售管理
复杂销售，需要持续看见客户过程
适合产品与客户较多、销售团队规模较大的组织，从一线会议与拜访事实起步，逐步关联客户、商机与 CRM 数据。
- 销售活动与经营简报
- 客户关注与商机洞察
- 客户、商机与阶段关联
- 异常提醒与下一步行动
B2C 一线组织 · 对话智能
每一次对话，都能推动能力提升
适合门店、导购、顾问、教育和服务等高频对话场景，让报告、质检、话术优化和训练反馈形成同一条闭环。
- 单次对话即时报告
- 全量质检与问题定位
- 优秀话术与案例沉淀
- 人员、门店与阶段对比
企业业务岗位 · 专属 Agent
把专业方法，沉淀为组织智能
围绕找客户、找商机、售前方案、销售洞察和专业报告等岗位任务，连接企业授权的知识、数据与工具。
- 找客户与商机匹配
- 售前方案与材料生成
- 销售洞察与经营分析
- 访谈与专业报告交付
让专家 Agent，
进入每一个业务场景
七类专家 Agent 覆盖销售、门店、法商财税、战略、报价与出海营销等业务。选择场景， 即刻查看问题、能力与交付结构。
AGENT WORKSPACE28本轮识别关键信号
客户画像持续更新
推进热度86%
销售洞察 Agent
从一线会议中洞察客户需求与商机
销售拜访客户会议大客户推进销售复盘
能力路径5 层
业务场景
销售拜访、客户会议、大客户推进、销售复盘
核心问题
会议量大、销售反馈分散，管理者难以全局了解客户背景、真实痛点和竞争格局。
能力过程
基于会议内容全局分析多个客户，识别客户需求、商机、关键关注事项、竞争态势和下一步切入策略。
交付结果
客户全景画像、销售洞察报告、商机与需求摘要、竞争格局与推进策略。
业务价值
让销售过程可视化，让客户需求可追踪，让市场信息更快进入经营判断。
话术质检 Agent
自动复盘每次沟通，发现话术机会与合规风险
销售录音客服会话直播讲解坐席培训与质检
能力路径5 层
业务场景
销售录音、客服会话、直播讲解、坐席培训与质检
核心问题
抽检覆盖低、标准执行不一致，优秀话术难复用，风险表达发现太晚。
能力过程
批量理解对话，按自定义规则识别开场、需求挖掘、异议处理、承诺与敏感表达，并给出改进证据。
交付结果
会话质检评分、问题片段定位、优秀话术库、个人与团队改进清单。
业务价值
将质检从抽样变为全量，让培训有证据、让沟通标准持续迭代。
门店经营 Agent
汇聚人货场信号，给出每天可执行的经营动作
连锁门店区域巡店店长晨会商品与人员运营
能力路径5 层
业务场景
连锁门店、区域巡店、店长晨会、商品与人员运营
核心问题
客流、销售、库存与排班数据相互割裂，看见结果却找不到原因，改进动作依赖店长经验。
能力过程
汇总人货场经营信号，对比门店与时段差异，定位商品、人员和服务问题，生成优先级明确的每日动作。
交付结果
门店经营日报、异常预警、区域对标、店长行动清单与复盘建议。
业务价值
把经营报表变成一线动作，让优秀门店经验更快复制到整个网络。
法商财税 Agent
连接合同、经营与财税信息，提前识别企业风险
合同审阅交易决策财税咨询经营合规与风险排查
能力路径5 层
业务场景
合同审阅、交易决策、财税咨询、经营合规与风险排查
核心问题
法规、合同与财务口径专业且分散，业务人员难以及时判断条款风险、税务影响和处置路径。
能力过程
理解合同与经营背景，联合法律、商业和财税规则识别风险，解释影响范围并给出可执行的修改与咨询建议。
交付结果
合同风险清单、条款修改建议、税务影响说明、合规核查与专家咨询底稿。
业务价值
让专业判断更早进入业务流程，降低交易风险与跨部门沟通成本。
战略规划 Agent
把市场信息与经营数据转化为可验证的战略选择
年度战略业务诊断新市场进入增长规划与管理层研讨
能力路径5 层
业务场景
年度战略、业务诊断、新市场进入、增长规划与管理层研讨
核心问题
资料庞杂、假设缺少验证，不同部门对增长空间和资源优先级难以形成统一判断。
能力过程
整合内外部资料，拆解市场、客户、竞争与能力差距，构建情景假设，形成目标、路径和关键指标。
交付结果
战略诊断、市场机会地图、情景推演、增长路径、重点项目与指标树。
业务价值
让战略讨论建立在共同事实与可验证假设上，加快从判断到行动的闭环。
镀膜方案 Agent
读懂需求与工艺，快速形成可追溯的报价方案
涂层项目询价技术方案评审成本测算报价审批与客户澄清
能力路径5 层
业务场景
涂层项目询价、技术方案评审、成本测算、报价审批与客户澄清
核心问题
需求描述不标准、工艺组合复杂，成本数据分散，报价依赖少数资深工程师且难以追溯。
能力过程
解析基材、性能与应用环境，匹配前处理、涂层和检验工艺，调用成本规则并标记假设与风险项。
交付结果
技术方案、工艺路线、材料与工时成本、报价单、风险项与澄清问题。
业务价值
缩短询价响应时间，沉淀工程经验，让每一项价格都有依据、可复核。
出海营销 Agent
洞察目标市场，生成符合当地语境的增长内容
海外市场调研品牌定位内容本地化渠道投放与线索增长
能力路径5 层
业务场景
海外市场调研、品牌定位、内容本地化、渠道投放与线索增长
核心问题
市场信息碎片化，文化与语言差异导致内容失真，渠道选择和投放节奏缺少本地依据。
能力过程
分析目标国家、客户与竞品，提炼本地价值主张，适配语言、文化和渠道规则，持续复盘内容与线索表现。
交付结果
市场进入简报、受众画像、本地化内容、渠道计划、营销日历与线索复盘。
业务价值
减少试错与文化偏差，让品牌更快进入目标市场并形成可持续线索。
销售洞察 Agent
从一线会议中洞察客户需求与商机
销售拜访客户会议大客户推进销售复盘
PRODUCT EVIDENCELIVE WORKSPACE
● BAIZHI / SALES-INSIGHT.AGENTREADY
会议全局分析从内容到客户、商机与推进策略
MULTI-CLIENT- 01
- 02
- 03
- INPUT
- 会议内容
- SCOPE
- 多个客户
- OUTPUT
- 洞察报告
01客户需求
02商机
03竞争格局
04切入策略
会议信号 / 全局视图SYNCED
客户背景已归一
真实痛点已识别
竞争态势已定位
下一步可执行
OUTPUT READY客户全景画像 · 商机与需求摘要
竞争格局 · 推进策略
竞争格局 · 推进策略
01
销售洞察 Agent
从一线会议中洞察客户需求与商机
功能证据5 LAYERS
01
业务场景
销售拜访、客户会议、大客户推进、销售复盘
02
核心问题
会议量大、销售反馈分散，管理者难以全局了解客户背景、真实痛点和竞争格局。
03
能力过程
基于会议内容全局分析多个客户，识别客户需求、商机、关键关注事项、竞争态势和下一步切入策略。
04
交付结果
客户全景画像、销售洞察报告、商机与需求摘要、竞争格局与推进策略。
05
业务价值
让销售过程可视化，让客户需求可追踪，让市场信息更快进入经营判断。
行业实践
行业实践 01制造业
某制造业企业：让客户声音实时进入经营决策某制造业企业： 让客户声音实时进入经营决策
01
现场记录
该制造业企业在全国范围内拥有大量销售人员，客户沟通与会议信息长期分散在个人和区域团队手中，管理者很难及时掌握真实销售进展、客户需求变化和市场反馈。更大的挑战来自信息规模本身: 企业有 150 名销售人员，人均每天约 2 场会议，月总量高达 6,000-8,000 场。面对如此海量的会话数据，人工几乎不可能完成系统整理、分析和复盘，更无法持续提炼出真正有价值的市场信息。
企业在全国拥有 150 名销售人员，人均每天约 2 场客户会议。月均 6,000–8,000 场对话长期分散，管理层难以及时掌握客户需求变化、真实销售进展与市场反馈。
02
部署路径
- 第一阶段，百智先帮助企业快速完成 AI Native 平台基建部署，搭建起销售人员管理、会话信息数据整合、声纹管理和知识库管理能力，把原本分散的一线沟通沉淀到统一平台。
- 第二阶段，百智销售 Agent 开始对海量会议信息进行全面分析，持续识别客户需求、市场反馈、重点问题和商机线索，帮助管理者和销售人员都能对客户需求形成更深度的洞察，并把数据真正转化为可复盘、可追踪、可利用的业务价值。
- 统一接入销售人员、会议数据、声纹与知识库，把分散的一线沟通沉淀到同一平台。
- 销售洞察 Agent 持续分析海量对话，识别客户需求、市场反馈、重点问题和商机线索。
客户画像 · 销售洞察 · 商机线索
行业实践 02连锁餐饮
某连锁餐饮集团：让总部半小时看见一线门店问题某连锁餐饮集团： 让总部半小时看见一线门店问题
01
现场记录
该连锁餐饮企业拥有 400+ 门店，门店晨会过去长期依赖人工记录和层层上报来获取一线经营信息，信息传递慢、容易失真，总部也很难快速识别区域共性问题和门店风险。第二个场景是督导巡店，如果督查岗位通过线下跑店方式完成一次全量调研，400 家门店大约需要 200 天，后续报告整理还要额外花费 1-2 个月，整体周期长，管理响应始终滞后。
集团拥有 400+ 门店，经营信息依赖人工记录和层层上报。若督导线下完成一次全量调研，约需 200 天，报告整理还要额外花费 1–2 个月。
02
部署路径
- 百智帮助企业将门店晨会、督导巡店和一线反馈统一接入平台，通过自动转写、归档和分析，让总部每日都能及时获取所有门店纪要和 AI 经营洞察报告。同时，平台会对全域数据进行整合分析，自动生成结构化标准报告，把过去依赖人工跑店、人工记录、人工汇总的工作，转变为会议内容自动分析、问题自动聚类、报告自动生成的持续洞察机制。
- 门店晨会、督导巡店与一线反馈统一接入平台。
- 自动转写、归档、聚类与分析，让总部每日获得门店纪要和 AI 经营洞察报告。
日报纪要 · 共性问题 · 风险门店 · 标准报告
重要的声音，值得被认真保护。
从数据边界到技术治理，再到采购评审材料，安全不是附加说明，而是企业能力进入组织的基础。
数据边界
明确数据处理范围、用途、保存期与授权方式，便于企业法务与安全团队进行评估。
加密·脱敏·日志
以加密传输与静态加密、敏感信息脱敏和日志留痕，支撑企业数据治理。
DPA·SLA·安全白皮书
提供数据处理协议、服务等级协议与安全白皮书等材料，配合企业采购与合规评审。
CMMI 5级认证
通过 CMMI 5级认证，以成熟、可量化和持续优化的过程管理能力支撑企业级交付。
需要完整安全说明或评审材料？
我们可提供完整的安全文档与合规材料，协助企业顺利通过采购与合规评审。
开始使用
开启全链路AI 企业知识工作流
从销售复盘、培训质检、门店晨会或跨境研究中选一个场景开始，验证采集、分析、交付与管理的完整价值。